El informe de Lanata que involucra a un pintense por una supuesta estafa en el Hipódromo de La Plata -VIDEO-
En el programa Periodismo Para Todos del domingo abordó en el último informe llamado «La fija de Maidana» una supuesta estafa que involucra a Gabriel Maidana, mencionado como funcionario K.
El hombre oriundo de General Pinto había asumido oportunamente como director provincial en el cargo de sub-administrador general del hipódromo de la ciudad de La Plata.
Este lunes, luego de que se viera el material presentado muchos se sorprendieron al ver al conocido vecino expuesto de ese modo.
Tiempo atrás, al momento de asumir, el diario Democracia de Junín había publicado la siguiente crónica sobre Maidana
Después de haber sido fundador y presidente por siete años del Centro de Estudiantes Universitarios de General Pinto en La Plata, y secretario del diputado Humberto Blas en el período 2004-2007, “llegué en ese mismo año al hipódromo de La Plata, como coordinador de electromecánica y comunicaciones”, expresó Maidana.
El hipódromo de La Plata, es uno de ‘los tres grandes’, junto a San Isidro y Palermo, siendo en el platense dónde se varean y corren la mayor cantidad de caballos: más de 3000 ‘pura sangre’ (caballos sangre pura de carrera) por día, lo que da actividad directa e indirecta a unas 5000 familias platenses.
“Se dio por mi experiencia en el tema, dado que cuento con una amplia formación en ingeniería mecánica, que si bien por razones propias de mis obligaciones vengo postergando la culminación de la carrera por escasas 5 materias, desde el año 2006 a la fecha soy asesor técnico de los laboratorios LIMF (Laboratorio de Investigaciones de Metalurgia Física) y DISiM (Diseño e Innovación de Sistemas Mecánicos), de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de La Plata, en las áreas de electromecánica y aprovechamiento sustentable de la energía, además de haber cumplido tareas de docencia como auxiliar docente en varias cátedras de las carreras de ingeniería mecánica, aeronáutica industrial y electromecánica de la Facultad de Ingeniería, y en la cátedra de Instalaciones II de la Facultad de Arquitectura de la UNLP”, contó el nuevo sub-administrador .
En una descripción más exhaustiva de su historial y sus funciones, Maidana dijo: “Retomando mi historia en el circo hípico platense, en el año 2008 asumo como gerente operativo de mantenimiento del hipódromo de La Plata, durante la administración de Jorge Rodríguez, actualmente presidente del Instituto Provincial de Lotería y Casinos (IPLyC). Desarrollé el cargo durante poco más de 4 años, teniendo bajo mi responsabilidad una gerencia con más de 120 personas a cargo”, refirió Maidana y se explayó aún más: “En el cargo de gerente, tuve que lidiar con cientos de problemas derivados de la amplitud del hipódromo (62 hectáreas) y de años de desidia, impulsando proyectos de recuperación”.
Maidana es el autor del proyecto de renovación integral de las pistas del hipódromo platense y referente a nivel nacional en lo que respecta a infraestructura de hipódromos y mantenimiento preventivo, en relación a lo cual tuvo intervención como inspector de infraestructura del Instituto en otros circos hípicos. Además del proyecto de la pista principal, impulsó “la incorporación de tramas digitales de comunicación, impermeabilización de losas de grandes luces, autogeneración de energía en potencia, iluminación eficiente, recuperación de espacios públicos, recuperación de suministro de agua, etc.”, puntualizó.
La asunción
Con respecto al acto en el que asumió como subadministrador del circo platense, Maidana señaló “El viernes 20 de abril de 2012, por el decreto N° 252 rubricado por el jefe de Gabinete de Ministros, Dr. Alberto Pérez, y por el gobernador Daniel Scioli, se me designó director provincial en el cargo de sub-administrador general del hipódromo de La Plata, acompañando a Mario Rodriguez, ex secretario general de la Municipalidad de La Plata, como administrador general”, comentó con una inocultable alegría.
“Este cargo, para mi personalmente, es un logro importante, a la vez de un compromiso especial, porque es la apuesta por mi gestión de mi jefe y amigo”, dijo en relación al presidente del Instituto Provincial de Loterías y Casinos, Jorge Rodríguez.
“Ahora, debemos entrar en la etapa de despegue final del hipódromo, recuperando el escalafón del personal, construyendo una villa hípica para más de 2000 caballos y transformando al circo hípico platense no en uno de los tres grandes, sino en el mejor de todos. Ese es el objetivo, y eso es lo que vamos a lograr”.
Faceta privada
Maidana contó también que su perfil laboral se completa con una faceta privada, “llevando adelante una microempresa de instalaciones propia denominada Electroplat, orientada al aporte de soluciones tecnológicas para la industria, edificios de viviendas y comercios, en lo que respecta a electrónica, electricidad y automatización. Además soy especialista en automoción, es decir, el conjunto de máquinas y equipos que conforman las plantas de verificación técnica (VTV) con cursos de perfeccionamiento en RYME Técnicas de Automoción, en Burgos, España.»
Maidana es representante en Argentina de esta empresa, uno de los servicios técnicos en esta materia en todo el país, teniendo a cargo el mantenimiento de las plantas de VTV de La Plata, Luján, Lobos, Los Hornos, Berisso, Berazategui, Bella Vista, San Martín, Trenque Lauquen, Pehuajó, Santa Teresita, Castelli y las móviles de Lincoln, Brandsen y General Villegas.
Asimismo continuó “prestamos servicio a ANSES en el Plan ‘Conectar Igualdad´, colocando más de 2000 access point para las netbooks del plan entregadas a alumnos de escuelas en toda la Provincia de Buenos Aires, incluso en General Pinto, el año pasado”.
En lo personal aseguró que el el motor de su vida lo constituye su mujer desde hace 16 años.
Lo que se viene
Consultado sobre algunas críticas que permanentemente vierten periodistas especializados en turf sobre las actividades en el hipódromo platense, Maidana recalcó:“Hay que mejorar muchísimas cosas, por ejemplo rehacer las pistas principal y auxiliar, restaurar la infraestructura edilicia, mejorar los pabellones, etc. Al hipódromo hay que fomentarlo, contándole a toda la gente que el ámbito del turf, más allá de las apuestas, es una industria sin chimeneas que moviliza millones de pesos por mes y da trabajo a miles de familias, desde los que trabajan en el hipódromo, pasando por los que cuidan de los caballos, hasta los que venden al exterior los productos de los haras. Es una actividad muy grande, que deja muchos recursos”, explicó.
“Para que venga más gente al hipódromo, hay que embellecerlo y adicionarle otras actividades, que pueden ser culturales, comerciales o gastronómicas, para incentivar el acceso del público no apostador, conocer la actividad y quizá, hacerse afecto a la hípica”.
En cuanto a la posibilidad de incrementar los premios, el pintense dijo: “Los premios en el hipódromo de La Plata son los mejores de los tres grandes, y siempre se están mejorando. En eso no tenemos competencia. Seguimos sumando inquietudes y necesidades cada minuto que pasa, pero haremos lo imposible para marcar un antes y un después de esta gestión”.
Más adelante señaló que “Con los hipódromos de Tandil y Azul tenemos una relación de veedores de los mismos, particularmente yo soy inspector de infraestructura de los mismos, y no tenemos medias tintas en nuestro trabajo, realizando a conciencia las inspecciones, aunque vaya en detrimento de las concesiones otorgadas”.
En cuanto al hipódromo de Mar del Plata, Maidana dijo “es un caso especial, porque está en stand-by por la quiebra del Jockey Club, pero ya hay tratativas de la Provincia, impulsadas por nuestro gobernador Daniel Scioli, para retomar el predio y volverlo al esplendor de otros tiempos. La zona de Mar del Plata cuenta con un gran parque caballar y excelentes criadores”.
Maidana cerró expresando que durante la reunión hípica, “la máxima autoridad es la Comisión de Carreras, órgano anexo a la administración, la cual es la que fiscaliza las carreras. Todo lo demás, desde la Escuela de Jockeys Aprendices, el cuarto de jockeys y el área de organización de carreras, depende de la Gerencia General de Actividades Hípicas, la cual está bajo mi órbita, conjuntamente con las gerencias generales de administración y finanzas y la de infraestructura y servicios”.
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